오늘날 공급망은 전염병과 지정학적 긴장, 자연 재해와 기후 비상 사태에 이르기까지 다양한 어려움에 직면해 있습니다. 이러한 혼란은 상당한 취약성을 드러내 조직이 접근 방식을 재고하고 혁신하도록 만들었습니다. McKinsey에서 언급했듯이 “공급망 리더는 이제 익숙하지 않은 입장에 처해 있습니다. 최고 경영진의 관심과 실질적인 변화를 만들라는 명령을 받았습니다.”
이 새로운 초점은 공급망 리더가 운영을 재구성하고 미래에 대비할 수 있는 독특한 기회를 제공합니다. 지속 가능성, 회복성 및 효율성을 구현하고 이러한 현대적 우선순위를 비용, 품질 및 서비스의 기존 목표와 엮음으로써 조직은 견고할 뿐만 아니라 시장의 변화하는 요구와 일치하는 공급망을 구축할 수 있습니다.
이러한 변화에 대응하여 기업은 공급망의 견고성, 지속 가능성 및 효율성을 향상시키기 위한 전략을 재구성하고 있습니다. 운송 경로 단축, 배송 간소화, 재고 수준 최적화와 같은 이니셔티브는 기업이 현대 공급망의 복잡한 환경을 탐색하는 동시에 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 목표를 충족하기 위해 노력함에 따라 점점 더 일반화되고 있습니다.
공급망 가시성이란?
공급망 가시성(SCV)은 원자재 조달부터 완제품을 고객에게 제공하는 것까지 공급망 프로세스의 모든 단계를 추적하고 모니터링하는 기능입니다. 이 가시성은 상품 이동, 정보 흐름, 프로세스 관리를 포함하며 내부 운영과 외부 파트너 모두에 걸쳐 확장됩니다.
공급망 가시성의 주요 목적은 복잡한 공급망 활동 네트워크에 대한 실시간 통찰력을 제공하는 것입니다. SCV는 기존 정보 사일로를 분해하여 모든 이해 관계자가 필요할 때 필요한 데이터에 액세스할 수 있도록 보장합니다. 이러한 수준의 투명성을 통해 기업은 정보에 입각한 의사 결정을 내리고, 과제를 신속하게 해결하고, 더 큰 효율성과 지속 가능성을 위해 운영을 최적화할 수 있습니다.
왜 필요한가요?
성능 향상 및 영향력 향상(15-30%):
지속 가능한 공급망 관행을 구현하면 운영 성과가 향상되고, 브랜드 자산이 향상되며 시장에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
자본 비용 절감(90%):
연구 결과, 90%의 기업이 지속 가능성 기준을 강화하면 자본 비용이 감소하여 자금 조달이 더 쉽고 비용 효율적으로 이루어진다는 사실이 밝혀졌습니다.
공급망 비용 절감(9-16%):
지속 가능한 공급망 관행을 통해 공급망 운영과 관련된 비용을 9~16%까지 절감하고, 더욱 효율적이고 비용 효과적인 프로세스에 기여할 수 있습니다.
공급망 가시성을 통한 비즈니스 지속 가능성
전통적으로 기업은 Scope 1 배출을 줄이는 데 집중해 왔지만, 포괄적인 지속 가능성 접근 방식은 Scope 3 배출, 즉 전체 가치 사슬에서 발생하는 간접 배출에 주의를 기울여야 합니다. 이는 종종 회사의 탄소 발자국의 대부분을 구성하며 상당한 환경적 영향을 미칩니다.
배출 핫스팟 식별 – 공급망 가시성은 운송이나 자재 생산 등 대부분의 범위 3 배출이 발생하는 곳을 정확히 파악하는 데 도움이 됩니다.
감소 목표 설정 – 정확한 데이터를 통해 기업은 이러한 배출량을 줄이기 위한 구체적이고 효과적인 목표를 설정할 수 있습니다.
공급업체 참여 – 가시성을 통해 공급업체와 협력하여 보다 친환경적인 관행을 도입하고 환경 영향을 줄일 수 있습니다.
보고 강화 – 범위 3 배출에 대한 명확한 통찰력은 지속 가능성 보고 및 투명성을 개선하여 이해 관계자의 요구 사항을 충족합니다.
지속 가능한 조달 지원 – 가시성은 강력한 지속 가능성 관행을 갖춘 공급업체로부터 조달하는 데 도움이 되며, 환경 영향을 더욱 줄여줍니다.
순환 경제를 촉진하다 – 가시성을 통해 전체 제품 수명 주기를 이해하면 지속 가능한 수명 종료 관행을 지원할 수 있습니다.
기업은 공급망 가시성을 활용하여 범위 3 배출을 효과적으로 관리하고 줄여, 보다 광범위한 지속 가능성 노력을 추진하고 투명성에 대한 증가하는 요구를 충족할 수 있습니다.
ESG Enterprise Solutions를 사용하여 공급망에 ESG를 구현하는 단계
ESG 기술 솔루션 활용:
공급망 운영에 지속 가능성을 통합하도록 설계된 고급 ESG 솔루션을 활용하세요. 여기에는 물류 관리를 위한 전문 소프트웨어, 실시간 추적을 위한 IoT 장치 및 관련 소프트웨어 솔루션, 공급망 전반의 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 지표에 대한 통찰력을 제공하는 분석 도구가 포함됩니다. ESG 감사, ESG 문서 인텔리전스, 자동화된 범위 지정, 규칙 엔진 기반 ESG 데이터 세트, ESG 벤치마크 모니터링 및 ESG 보고 및 분석을 포함하여 ESG 솔루션을 구상하고 구축하는 조직과 협력하세요.
데이터 통합 및 상호 운용성 보장:
공급업체, 유통업체, 물류 제공업체 및 내부 운영을 포함한 다양한 소스의 데이터를 원활하게 통합합니다. 이를 통해 데이터가 자유롭게 흐르고 모든 이해 관계자가 액세스할 수 있습니다.
협업 및 투명성 개선:
공급망 전반에 걸쳐 가시성을 제공하는 ESG 솔루션을 활용하여 투명성 문화를 장려합니다. 모든 관련 팀과 부서가 이 데이터에 액세스할 수 있도록 하고 공급망 파트너와의 개방적인 커뮤니케이션을 촉진하여 ESG 관련 정보를 공유하도록 장려합니다.
지속적인 모니터링 및 분석 구현:
공급망 가시성을 지속적인 프로세스로 취급합니다. 데이터를 지속적으로 모니터링하고 분석하여 추세, 위험 및 기회를 파악합니다. 실시간 알림을 구현하여 발생하는 모든 문제를 신속하게 해결합니다.
공급업체 및 파트너 참여:
공급업체 및 파트너와 협력하고 지속 가능한 관행을 채택하고 ESG 성과를 개선하도록 장려합니다. 이는 조직의 지속 가능성 자격 증명을 향상시킬 뿐만 아니라 보다 회복력 있고 지속 가능한 공급망 생태계를 구축하는 데 기여합니다.
새로운 공급망 시대
글로벌 혼란은 취약성을 부각시켰지만 또한 변혁으로 가는 길을 밝혀주었습니다. 조직이 지속 가능성, 회복력, 효율성에 초점을 맞추면서, 그들은 새로운 목적 의식에 의해 인도됩니다.
ESG 구현을 주도하는 기업은 규정 준수 노력을 간소화하고, 투명성을 강화하고, 윤리적 관행을 촉진하는 도구와 통찰력을 제공함으로써 이러한 변화에 중요한 역할을 합니다. 데이터 관리를 중앙 집중화하고, 보고 워크플로를 자동화하고, 철저한 벤치마킹을 수행하고, 강력한 위험 완화 전략을 개발함으로써 기업은 현대적 공급망을 효과적으로 탐색하고 규제 요구 사항을 충족할 수 있습니다.
변화하는 환경은 기존 목표를 충족할 뿐만 아니라 환경, 사회 및 거버넌스 목표를 해결하는 공급망의 약속을 보여줍니다. 청정 에너지와 같은 부문에서 목격된 모멘텀은 이러한 변화의 잠재력을 증명합니다. 조직이 계속해서 적응하고, 파트너십을 맺고, 혁신함에 따라 모든 이해 관계자를 위한 보다 지속 가능하고, 회복력 있고, 효율적인 미래를 향한 길을 계획하고 있습니다.
ESG Enterprises와 협력함으로써 기업은 윤리적 공급망 관리에서 선두를 달리고 현대 노예 제도에 맞서는 의미 있는 진전을 이룰 수 있습니다. 이는 위험을 완화하고 투명성을 강화할 뿐만 아니라 조직의 윤리적 성실성에 대한 헌신을 강화하여 보다 정의롭고 공평한 세계 경제에 기여합니다. 47Billion이 공급망을 ESG 지향적으로 만드는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보려면 연결해 보세요.
