想象一下：你的老师给你一张成绩单，但他们不仅给你的作业打分，还将你与班上的其他孩子进行比较。听起来很烦人，对吧？当人们试图评判绩效时，工作场所甚至政治领域都会发生这种情况。
现在，在马哈拉施特拉邦政府，首席部长法德纳维斯有一个庞大的团队——42位部长！这比上届政府的 29 名部长要多得多。为什么这么多？嗯，当有一个联盟（不同的政党共同努力）时，更多的领导人希望参与行动。为了让大家都高兴，一些部长可能只会获得 30 个月的任期，而不是完整的 5 年。想象一下，在学年中途与其他人分享你的班长角色——就像那样！
但他们将如何决定谁做得好呢？政客们正在谈论部长的“绩效评估”，类似于公司评估员工的方式。这样做的目的是检查他们是否做好了自己的工作。但问题是：绩效评估，无论是在办公室还是在政府，都非常棘手，而且往往不公平。
在公司里，有一个古老的系统，叫做 钟形曲线。想象一个钟形图：大多数人处于中间（“平均”工人），少数人处于顶部（明星）或底部（表现不佳者）。但问题是——现实生活并不是这样的。工作场所更像是一根曲棍球杆。少数人（前 20%）完成了 80% 的工作，其余的人组成了“长尾”。
因此，谷歌和 Adobe 等一些大公司已经完全停止使用评级或钟形曲线。相反，他们专注于奖励最优秀的员工。为什么？因为人们讨厌被不公平地比较。此外，评论者常常会带来自己的偏见，比如喜欢某人的一项优点（光环偏见），或者因为某人的一项不好的特征而讨厌他们（角偏见）。
现在回到政治。部长们并不完全像办公室职员。他们不会以同样的方式获得工资或奖金。他们真正的“审查”发生在选举期间，当人们投票时。但在那之前，像法德纳维斯这样的首席部长必须弄清楚如何让每个人都快乐并富有成效。
这些“绩效评估”对政客有用吗？谁知道？可以肯定的是，就像学生讨厌不公平的成绩单一样，部长们可能也不喜欢被这样评判！
免责声明
上述观点仅代表作者个人观点。
文章结束
