Mind a termékmenedzsment, mind a projektmenedzsment nagy keresletet mutat világszerte. A LinkedIn 2023-as Jobs on the Rise jelentése azt mutatja, hogy a termék- és projektmenedzseri szerepkörök folyamatosan a világ legjobban növekvő karrierjei közé tartoznak.
A LinkedIn szerint jelenleg 20 000+ projektmenedzseri állás áll rendelkezésre Indiában, és 154 000+ állás az Egyesült Államokban! A termékmenedzser szerepkörben jelenleg több mint 213 000 állás áll rendelkezésre az Egyesült Államokban, és több mint 32 000 állás áll rendelkezésre Indiában.
A termékmenedzsment megértése
A termékmenedzsment a termék útjáról szól, egy ötlettől a valami által kedvelt és használt dologig. Képzelje el, hogy eldönti, milyen funkciókkal kell rendelkeznie egy új okostelefonnak, vagy hogyan kell egy alkalmazást úgy megtervezni, hogy megfeleljen a felhasználók igényeinek. Ezt csinálja egy termékmenedzser (PM)!
Termékmenedzserként meg kell értenie a piaci trendeket, kommunikálnia kell a különböző csapatokkal, és meg kell határoznia, hogy mely jellemzők adnak értéket egy termékhez. Kicsit olyan, mintha egy hajó kapitánya lennénk, és a megfelelő irányba terelnénk, miközben mindenki a fedélzeten tudja, merre tart.
A termékmenedzsment a karrierje lehet, ha szereti a kreativitást, a problémamegoldást és egy kis stratégiai gondolkodást. Olyan készségekre lesz szüksége, mint az empátia, a piackutatás és a jövőkép egyértelmű közlése.
A projektmenedzsment megértése
Most pedig beszéljünk a projektmenedzsmentről. A projektmenedzser (más néven PM, zavaró, tudom!) gondoskodik arról, hogy egy adott projekt – például egy új funkció elindítása – időben és a költségvetésen belül megtörténjen. Tervezne, szervezne, és gondoskodna arról, hogy minden gördülékenyen menjen végbe. Gondoljon rá úgy, mint egy zenekari karmesterre: mindenkinek megvan a maga szerepe, és az Ön feladata, hogy minden harmóniába kerüljön.
Ha szeret szervezni, tervezni és útközben problémákat megoldani, akkor a projektmenedzsment kiváló választás lehet. Ez arról szól, hogy minden feladatot elszámoljanak, a határidőket betartsák, és a csapat hatékonyan működjön.
A termékmenedzsment és a projektmenedzsment közötti alapvető különbségek
| Vonatkozás | Termékmenedzsment | Projektmenedzsment |
| Fókusz terület | Arra összpontosít Miért és Mi egy termékről | Arra összpontosít hogyan és amikor egy projektről |
| Életciklus-bevonás | Részt vesz a termék teljes életciklusában | Részt vesz a projekt időtartama alatt |
| Célok és célkitűzések | Meghatározza a termék jövőképét és stratégiáját | Biztosítja, hogy a projektek időben és a költségvetésen belül befejeződjenek |
| Csapat interakció | Szorosan együttműködik a marketinggel, az értékesítéssel és a tervezéssel a sikeres termék felépítése érdekében | Koordinálja a feladatokat a különböző csapatok között, hogy megfeleljen a projekt ütemtervének |
| Vezetési stílus | Látnivaló vezetés, termékirányítás befolyásolása | Feladatorientált vezetés, amely biztosítja a sikeres projekt megvalósítását |
Fizetések: termékmenedzser kontra projektmenedzser?
Sok álláskereső teszi fel ezt a kérdést. Általában a termékmenedzserek általában többet keresnek, különösen, ha tapasztalatot szereznek. Ennek az az oka, hogy gyakran ők felelősek egy termék sikeréért, ami jelentősen befolyásolhatja a vállalat bevételét. A projektmenedzserek azonban nagyon versenyképes fizetést is kereshetnek, különösen, ha nagyszabású projekteket kezelnek, vagy olyan iparágakban dolgoznak, mint az IT vagy az építőipar.
|
Szerep |
India átlagos fizetése |
Egyesült Államok átlagos fizetése |
|
Termékmenedzser |
1 500 000 INR |
121 333 USD, |
|
Projekt menedzser |
1 300 000 INR |
95 370 dollár |
Hogyan működnek együtt a termékmenedzserek és a projektmenedzserek?
Ezek a szerepek különbözőek, de gyakran átfedik egymást. A termékmenedzserek kidolgozzák a stratégiát, a projektmenedzserek pedig megvalósítják ezt a stratégiát. Minden a csapatmunkáról szól. A termékmenedzserek határozzák meg a célokat, míg a projektmenedzserek készítik el a célok eléréséhez szükséges ütemtervet.
Karrier utak termékmenedzserek és projektmenedzserek számára
- Termékmenedzserek gyakran kezdenek olyan szerepekben, mint például az üzleti elemző vagy a termékelemző, mielőtt vezető termékmenedzserré, igazgatóvá és végső soron a termék alelnökévé válnak.
- Projektmenedzserek projektkoordinátorként kezdődhet, és feljebb léphet projektmenedzserekké, projektigazgatókká vagy akár programmenedzserekké.
Egy klassz dolog? Lehetőség van egyik szerepről a másikra váltani. Számos készség – például a vezetés, a problémamegoldás és a kommunikáció – mindkét szerepkörben fontos.
Hogyan döntheti el, hogy melyik termékmenedzsment vagy projektmenedzsment szerep a megfelelő az Ön számára
Ha azon tűnődik, melyik utat válassza, gondolja át, mi tetszik a legjobban:
|
Termékmenedzsment |
Projektmenedzsment |
|
A termékkezelés lehet az Ön számára ha szereti az ötletelést, a funkciók tervezését és az ügyfelek elégedettségét. |
A projektmenedzsment jobban megfelelne Önnek ha szereti a feladatok megszervezését, az idővonalak kezelését és annak biztosítását, hogy minden részletre kiterjedjen. |
A termékkezelés akkor lehet az Ön számára, ha szeret nagy ötleteken gondolkodni, funkciókat tervezni, és elégedetté tenni az ügyfeleket. A projektmenedzsment jobban megfelelhet az Ön számára, ha szereti a feladatok megszervezését, az időbeosztások kezelését és annak biztosítását, hogy minden részletre kiterjedjen.
Ez a személyiségedről is szól. Inkább látnok vagy, aki szeret újat alkotni? Vagy örömét leli abban, hogy egy terv ideálisan összeáll?
Következtetés
A termékmenedzsment és a projektmenedzsment izgalmas karrierek, amelyek egyedülálló kihívásokat és jutalmakat kínálnak. A legjobb rész? Mindkét szerep kulcsfontosságú a vállalat sikeréhez. Akár a következő nagy terméket szeretné létrehozni, akár azt, hogy csapata sikeresen teljesítse projektjeit, ott a helye.
Szóval, mit gondolsz? Termékmenedzsernek vagy projektmenedzsernek tekinti magát? A nagyszerű hír az, hogy rengeteg lehetőség vár rád, függetlenül attól, hogy melyik utat választod!
