기업가 또는 관리자로서 핵심 비즈니스 활동을 관리한다는 것은 매일매일 비즈니스 프로세스를 지속적으로 개선하고 비용 절감 방법을 찾는다는 것을 의미합니다. 활용도가 낮은 경향이 있는 영역 중 하나는 MRO(유지 관리, 수리 및 운영) 창고입니다. 아웃소싱 MRO 창고 관리 서비스는 어떻게 재고 보유 비용을 줄일 수 있습니까?
평균적으로 MRO 창고 관리 서비스를 아웃소싱하면 재고를 20~30% 절약할 수 있습니다. 이는 운영 수행에 필요한 재고량 감소, 보다 효율적인 구매, 전략 개발을 지원하는 분석에 집중함으로써 가능해졌습니다.
이 간결한 답변이 해당 질문에 대해 매우 잘 답하고 있지만 MRO 창고 관리 아웃소싱과 관련하여 생각해 볼 사항이 훨씬 더 많습니다. 고급 독서는 귀하의 비즈니스에 도움이 될 수 있는 전술뿐만 아니라 운영 효율성을 높이면서 비용을 최소화하는 데 도움이 되는 전술과 함께 제공되는 장점도 보여줄 것입니다.
아웃소싱 MRO 창고 관리 서비스에서 사용하는 주요 전략은 무엇입니까?
아웃소싱 MRO 창고 관리 서비스는 재고 운반 비용을 줄이고 전반적인 효율성을 향상시키기 위해 몇 가지 주요 전략을 사용합니다. 주요 접근 방식 중 하나는 고급 재고 최적화 기술을 구현하는 것입니다. 이러한 기술은 정교한 알고리즘과 데이터 분석을 사용하여 각 품목의 이상적인 재고 수준을 결정하고 가용성 요구 사항과 초과 재고 유지 비용의 균형을 유지합니다.
아웃소싱 서비스를 통해 기업은 공급업체와 기존 관계를 유지하고 대량 구매 능력을 활용하여 보다 유리한 가격과 조건을 얻을 수 있습니다. 또한 부품과 재료가 필요할 때만 주문 및 배송되도록 하는 적시 재고 관행을 채택하여 운송 비용을 절감합니다.
또한 이러한 서비스는 일반적으로 매우 정교한 데이터 분석 및 보고 기능도 제공합니다. 소비 패턴, 리드 타임 및 기타 관련 수치를 면밀히 모니터링하는 능력을 통해 재고 관리와 관련된 전략적 결정을 내릴 수 있으며, 가장 중요한 것은 추가 비용 절감 기회를 식별할 수 있다는 것입니다.
MRO 창고 관리 아웃소싱이 운영 효율성을 높이는 데 어떻게 도움이 됩니까?
MRO 창고 관리 아웃소싱은 재고 운반 비용 절감을 촉진하는 것 외에도 운영 효율성 측면에서 큰 이점을 제공합니다. 이것의 핵심은 특정 단계와 모범 사례의 표준화입니다. 아웃소싱 공급자는 정확성을 높이고 운영 비효율성을 줄이는 것으로 입증된 모범 사례와 업계 지식을 보유하고 있습니다.
이러한 서비스에는 바코드 스캐닝과 함께 아웃소싱할 때 많은 고객이 두 번 생각하지 않는 재고 추적 시스템과 같은 기본 개념이 포함되는 경우가 많습니다. 이 장비는 품목을 찾고 검색하는 데 필요한 시간을 인지적으로 줄여 유지 관리 및 수리 활동 중 지연을 줄입니다.
또한 아웃소싱된 MRO 창고 관리를 통해 내부 조직 리소스 요구 사항을 줄일 수도 있습니다.
창고 관리가 이전되면 귀하의 직원은 일상적인 비즈니스 활동에 집중할 수 있으며 이는 귀하의 다른 운영 부문에서 생산성과 창의성을 향상시킬 수 있습니다.
MRO 창고 관리를 아웃소싱하는 회사가 예상하는 과제가 있다면 무엇입니까?
이러한 반대 주장에도 불구하고 MRO 창고 관리는 아웃소싱될 수 있으므로 가능한 장애물을 고려하는 것이 중요합니다. 정해진 시간 안에 목표를 달성하지 못하는 것은 초기 단계에서 학습 과정이 있기 때문에 아마도 가장 일반적인 예일 것입니다. 이로 인해 새로운 기술을 사용하는 데 약간의 중단이 발생할 수 있으며 직원은 새로운 습관에 적응하는 데 시간이 필요할 수 있습니다.
세 번째 영역은 아웃소싱 공급자의 내부 고객과의 정보 공유 및 협력입니다. 여러 측정 중에서 고객이 요구 사항에 만족하려면 기대되는 서비스 및 성능 수준을 결정하는 것이 중요합니다.
마지막으로 기업은 예상 비용과 관련하여 아웃소싱 예상 비용도 고려해야 합니다. 한편으로는 아웃소싱 활동이 매력적이어서는 안 되지만, 다른 한편으로는 오래된 서비스를 피하기 위해서는 어느 정도의 내부 지식과 관리가 필요할 것입니다.
회사는 아웃소싱 MRO 창고 관리의 효율성을 어떻게 평가합니까?
MRO 창고 관리의 효율성을 측정하여 관리가 비용 대비 가치 있고 만족스러운지 이해하는 것이 필요합니다.
특별한 주의를 기울여야 할 측정은 재고 유지 비용의 감소입니다. 이는 아웃소싱 전후 보유 재고 품목의 총 가치를 확인하고 재고 회전율을 감시함으로써 달성할 수 있습니다.
또한, 또 다른 중요한 핵심 성과 지표는 장비 효율성과 가동 시간의 증가입니다. 필요한 경우 올바른 부품의 가용성에 따라 MRO OTC 관리는 유지 관리 관련 가동 중지 시간을 줄여 효율성을 높여야 합니다. 이는 MTTR 및 OEE 측정항목에 적용됩니다.
또한 중요한 것은 고객 만족입니다. 이는 MRO 매장을 이용하는 유지 관리 기술자 및 기타 직원과 같은 내부 “고객”을 대상으로 한 설문 조사 형식일 수 있습니다. 평가에는 부품 가용성, 품목 찾기의 어려움, 전반적인 서비스 품질과 같은 지표도 포함되어야 합니다.
MRO 창고 관리의 어떤 새로운 발전에 기업이 주의를 기울여야 합니까?
카운터 관리를 통한 MRO는 효율성을 향상하고 비용을 절감하기 위한 업데이트가 오늘날의 순서가 되면서 이러한 지식 체계를 발전시키는 진행 중인 작업입니다. 적절한 사례는 낡은 유지 관리 방식을 예측 유지 관리 기술로 대체하는 것입니다.
데이터 분석 및 기계 학습 기술의 구현을 통해 이제 기업은 장비가 고장날 가능성이 가장 높은 시기를 예측하고 필요한 구성 요소를 확보하여 사용 가능한 재고 수준을 최적화할 수 있습니다.
최신 현상 중 하나는 사물 인터넷(IoT) 장치를 MRO 창고에 통합하는 것입니다. 이는 재고 수준, 소비 패턴, 심지어 환경 매개변수까지 추적하는 장치를 연결하여 의사 결정 수준을 향상시킬 수 있습니다. 효과적이고 정확한 재고 관리를 보장하기 위해 RFID 태그 사용의 타당성을 조사하기 시작한 회사도 있습니다.
더 많은 관심을 끌고 있는 또 다른 주요 측면은 MRO 창고 관리 관행의 지속 가능성입니다. 이는 또한 낭비를 최소화하고 조달, 저장 및 사용되는 품목과 관련된 생태학적 문제를 사전에 해결하기 위한 보다 현명한 재고 관행으로 확장됩니다. 최근 일부 관리형 MRO 서비스에서는 일부 MRO 서비스에서 사용되는 보다 일반적인 유지 관리 및 수리 항목에 대해 덜 유해한 대체품 사용을 옹호해 왔습니다.
마지막으로, 기업은 클라이언트-공급업체의 관점을 뛰어넘는 아웃소싱 MRO 창고 관리 제공업체와 더욱 협력적인 관계를 구축하기 시작했습니다. 이제 많은 기업이 창고뿐만 아니라 전반적인 운영 개선을 지원할 수 있는 공급업체와 시너지 효과를 창출하는 데 관심이 있습니다.
길을 선도하다
이제 MRO 창고 관리에서 아웃소싱 MRO 서비스를 실행 및 구현하고 필요한 재고 관리 솔루션을 제공해야 할 때입니다. 이미 이해하셨듯이, 이러한 접근 방식은 재고 유지 비용을 절감할 뿐만 아니라 해당 서비스를 사용하는 회사의 운영 효율성을 향상시킵니다.
현재 MRO 창고 관행을 분석하고 과잉 지출 및 낭비로 고통받는 영역을 격리하는 것부터 시작하십시오. 이를 통해 기준선을 평가하고 나중에 아웃소싱이 회사의 특정 요구와 열망에 이상적인지 여부를 결정할 수 있습니다.
