가족 사업에 합류하기 전에 물어봐야 할 질문

가족 사업에 합류하기 전에 물어봐야 할 질문

财经

부유한 문제들가족 사업에서 만족스러운 역할에 쉽게 들어가 사업을 키우고 또 다른 세대로 성공적으로 물려주는 사람들이 많지만, 후회하는 사람들도 많습니다. 가족 사업에 합류한 것에 대한 후회나 가족 구성원을 가족 사업에 영입한 것에 대한 후회. 최악의 경우, 가족 사업은 분할되어야 하며, 그 결과 부분들이 하나의 전체였을 때 당연하게 여겼던 시너지를 포기해야 하거나, 더 나쁜 경우, 가족 자체가 험악한 파편을 가지고 결국 그들이 가졌던 모든 것을 잃게 됩니다.

불필요한 고통을 피하는 방법은 가족 관계에 사업적인 측면을 더하기 전에 깊이 생각하고, 필요한 대화를 공개적으로 하는 것입니다. 문제를 피하다가 더 큰 문제에 봉착하게 되는 일이 없도록 말입니다.

가족 사업에 뛰어들기 전에 스스로에게 물어봐야 할 질문은 다음과 같습니다.

1. 가업에 참여하게 된 동기는 무엇입니까?

동기는 “가족이 나에게 기대한다”에서 “내 의무다”에서 “창업자에게 빚졌다”까지 다양할 수 있습니다. 올바른 동기는 단 하나가 아니고 때로는 여러 가지가 작용하기도 하지만 중요한 것은 이유를 명확히 하고 나중에 독립하지 않고 자신의 일을 한 것을 후회하지 않을 만큼 충분히 좋은지 확인하는 것입니다. 가족의 나머지가 결코 하지 않을 일… 의무를 지고 가족의 기대에 부응할 수 있는 기회를 스스로 포기했다고 느끼지 않는 일.

2. 당신의 가족 간의 개인적 관계는 충분히 건강합니까?

가족 소유주는 항상 모든 것에 대해 절대적으로 동의할 필요는 없지만, 함께 좋은 결정을 내려야 합니다. 가족 구성원들이 가족 사업의 미래에 대해 함께 좋은 결정을 내릴 수 있다는 증거가 보이나요? 가족 구성원들이 당신에게 투명하고 건설적으로 대할 것이라는 증거가 있나요? 부모, 형제 자매, 사촌 등 중요한 사람들의 범위가 모든 사업과 경력에 닥치는 불가피한 위기 동안 당신을 지원할 것이라고 생각하시나요? 그리고 미래에 가족 내에서의 당신 자신의 관계가 함께 일하는 압박을 견뎌낼 수 있다고 생각하시나요?

3. 다른 사람과 다르게 대우받는 것에 대해 괜찮으신가요?

비가족 직원은 가족을 면밀히 관찰하는 경향이 있습니다. 당신의 행동은 좋든 나쁘든 온 가족에게 반영됩니다. 당신은 “특별”할 것이고 외부 기업에서처럼 대우받지 못할 것입니다. 항상 쉬운 일은 아닙니다. 그리고 밤에 퇴근해도 스포트라이트가 꺼지지 않습니다. 직장과 사생활 사이의 표준적인 장벽이 모호해지고, 양쪽에서 당신이 얼마나 잘하고 있는지에 대한 감시가 강해질 것입니다. 이걸 견뎌낼 수 있을까요?

다음은 가족 사업을 이끄는 사람들에게 물어봐야 할 질문입니다.

1. 내 경력을 어떻게 생각하시나요?

가족 사업에서 당신의 경력이 어떻게 발전할지 이해해야 합니다. 따라서 가족 사업 리더들이 당신이 가족 사업에서 어떻게 성장하고 발전할지에 대해 어떤 생각을 했는지 물어보세요. 가족 사업에 합류하면 누가 당신을 개발하고 평가할까요? 이 특정 직업에서 잘하지 못하면 어떻게 될까요? 그리고 리더십의 전환이 앞으로 어떻게 될지에 대한 그들의 생각은 무엇일까요? 당신이 성공하고 있다는 것을 어떻게 알 수 있을까요?

2. 소유권을 얻는 길이 있나요?

당신은 단순히 가정하는 것이 아니라, 당신이 사업의 현재와 미래의 소유 구조에서 어디에 속하는지 물어봐야 합니다. 그러니 지금 가족 사업을 누가 소유하고 있는지 물어보세요. 소유권을 차세대에게 넘길 계획이 있다면 무엇인가요? 현재 리더들은 언젠가 공식적으로 소유권 통제권을 넘길 것이라고 어떻게 생각하나요? 그들은 가족이 아닌 소유자를 추가하는 것을 고려하고 있나요? 미래의 소유자가 되기 위해 사업에서 일해야 하나요, 아니면 소유권의 혜택을 받아야 하나요? 그리고 미래에 다른 친척들에게도 같은 규칙이 적용될까요? 소유권 규칙을 이해하기 위해 읽을 수 있는 주주 협정이 있나요?

3. 현재 경영진의 회사 비전은 무엇입니까?

현재 경영진의 사업 계획을 이해하고 이상적으로는 공유하는 것이 중요합니다. 따라서 그들이 20년 후 사업이 어떻게 될 것으로 생각하는지 물어보세요. 사업을 성장시키고 싶은지, 돈을 벌고 싶은지, 아니면 그 중간인지? 회사는 현재 자신을 재창조하고 장기적으로 관련성을 유지하기 위해 무엇을 하고 있습니까? 회사의 미래를 지원하고 지속적인 성공에 기여하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 가족들은 가족 사업에서의 경력이 어떻게 되든 개인적인 관계가 건강하게 유지되도록 어떻게 보장합니까?

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