A Gartner, Inc. új felmérése szerint a nem ügyvezető igazgatók (NED-ek) 80 százaléka úgy gondolja, hogy jelenlegi igazgatósági gyakorlata és struktúrája nem megfelelő a mesterséges intelligencia hatékony felügyeletéhez. A NED-ek 91%-a azonban a mesterséges intelligenciát inkább a részvényesi érték növelésének lehetőségének tekinti, mintsem. kockázatot.
„A testületek figyelemreméltóan optimisták az MI potenciális értékét illetően, még inkább, mint a vezérigazgatók (CEO-k), az információs igazgatók (CIO-k) és más vezetők, ha összehasonlítjuk a Gartner tanulmányaival” – mondta Daniel Sanchez Reina, a Gartner alelnöke. „A legtöbb testület azonban felismeri, hogy nincs megfelelő felszerelése a mesterséges intelligencia felügyeletére, mivel a legtöbb igazgatósági tag nem digitális bennszülött, és nincs technológiai háttere. Egészen a közelmúltig a technológiai témák ritkán foglaltak jelentős időt a napirenden. A kiberkockázat és a mesterséges intelligencia azonban megváltoztatja ezt, és a NED-ek gyorsan haladnak, hogy növeljék technológiai hozzáértésüket, és új módszereket találjanak a felügyelet biztosítására.”
A kiberkockázatot általánosan úgy tekintik, mint a részvényesi értéket fenyegető veszélyt
A testületek erős egyetértést mutatnak a kiberkockázattal kapcsolatban is, 93%-uk szerint ez a részvényesi értékre való fenyegetés. Ezenkívül hasonló aggodalmaknak adnak hangot az igazgatótanács azon képességével kapcsolatban, hogy felügyelje a gyorsan fejlődő kiberkockázati fenyegetéseket, és 67%-uk a jelenlegi igazgatósági gyakorlatot és struktúrát nem megfelelőnek ítéli meg a kiberkockázatok felügyeletéhez.
„A NED-ek szinte általánosan felismerik a kiberkockázati fenyegetéseket, és aggodalmukat fejezik ki az igazgatótanács jelenlegi gyakorlata miatt a hatékony felügyelet biztosítása érdekében. A NED-ek többsége (58%) azonban inkább több technológiai kockázatot kíván vállalni, mint kevesebbet” – mondta Tina Nunno, kiváló alelnök és a Gartner munkatársa.
A testületek technológiai befektetéseket támogatnak a részvényesi érték növelése érdekében
A NED érdeklődése a mesterséges intelligencia, a kiberkockázatok és a technológia iránt tágabb értelemben a befektetésekre is kiterjed. Amikor arra kérték, hogy azonosítsák az öt legfontosabb befektetést, amelyek nagyobb részvényesi értéket eredményeznének a következő két évben, az MI volt az első számú választás összességében, és a válaszadók 63%-a közül az első ötben. Az AI-n kívüli technológia a válaszadók 57%-ának, a kiberkockázati befektetések pedig 39%-nak az első 5-ben szerepeltek.
„A testületek túlléptek a mesterséges intelligencia iránti kíváncsiságon, és most aktívan bevonják a vezérigazgatókat és a menedzsment csapatokat, hogy megértsék, milyen lehetőségeket kínálhat az AI a hatékonyság növelésére és az új bevételi lehetőségek megteremtésére” – mondta Nunno.
A technológia által vezérelt lehetőségek és a jelenlegi igazgatósági felügyeleti struktúrákban rejlő hiányosságok kezelése érdekében a testületek több technológiával és kiberkockázati szakértelemmel rendelkező NED-t és vezérigazgatót kívánnak toborozni. A NED-ek 77 százaléka azt mondta, hogy a következő 12 hónapban további technológiai szakértelemmel rendelkező igazgatókat kell kijelölniük. Ezenkívül 72%-uk azt mondta, hogy több kiberkockázati szakértelemmel rendelkező igazgatót kell toborozniuk, míg 53%-uk úgy gondolja, hogy a következő vezérigazgató technológiai szakértelme jelentős tényező az utódlás tervezésében.
„A NED hajlandósága strukturális változtatásokat végrehajtani az igazgatóságokon, és megváltoztatni a vezérigazgató-toborzási profilt azt jelzi, hogy úgy gondolják, hogy a technológia a jövőben a részvényesi érték kritikus hajtóereje lesz” – mondta Nunno.
2025-ben az NED-ek informatikai igazgatókat és információbiztonsági vezetőket (CISO-kat) keresnek, hogy segítsenek nekik megérteni az iparágaikat és vállalkozásaikat érintő lehetőségeket és kockázatokat. Előfordulhat azonban, hogy módosítaniuk kell, hogyan kommunikálnak a tábláikkal.
„A megkérdezett NED-ek határozottan előnyben részesítik a vezérigazgatóik és pénzügyi igazgatóik (CFO) által nyújtott kommunikációt, amelyek gyakran erősen pénzügyi jellegűek, és közvetlenül kapcsolódnak a pénzügyi kimutatásokhoz” – mondta Nunno. „Amennyire csak lehetséges, az informatikai igazgatóknak és a CISO-knak a pénzügyi hatásokról és kockázatokról való kommunikációra kell összpontosítaniuk, hogy növeljék kommunikációjuk hatását.”
