소프트웨어 개발 회사인 AND Digital의 보고서에 따르면 영국의 여성 기술 리더 중 60% 이상이 차별을 받았으며, 거의 절반이 한 번 이상 차별을 받았다고 밝혔습니다.
기술계 여성 200명을 대상으로 한 조사에서도 60% 이상의 여성이 직장에서도 차별을 목격한 것으로 나타났다.
한 응답자는 보고서에서 익명으로 “나는 언어적, 신체적 학대를 당했다”고 말했다. “미혼모인데 육아와 일로 가끔 갈등이 생기고… 너무 힘들었습니다.”
여성들이 가장 자주 직면한 문제는 남성 동료들의 후원을 받고 있다는 느낌, 특히 유색인종 여성에 대한 차별과 편견에 맞서고, 신뢰도를 구축하기 위해 추가적인 노력을 기울여야 한다는 점이었습니다.
“나는 어떤 곳에서 일해 봤어. [globally] 내가 무대에 오르면 남자들은 모두 청중을 떠날 것입니다. 그들은 내가 하는 말에 관심이 없었습니다.”라고 AND Digital의 영국 마케팅 및 제휴 책임자인 Lauren Hine이 덧붙였습니다.
응답자의 약 70%는 여성 리더십을 위해 더 나은 직장을 만들기 위해 더 많은 조치를 취할 수 있다는 데 동의했습니다.
여기에는 내부적으로 더 많은 여성을 승진시키고, 더 많은 교육 기회를 제공하고, 성별이나 인종 대신 능력에 따라 선택하는 것이 포함됩니다.
그럼에도 불구하고 여성 3명 중 2명은 회사에서 리더십 위치에 남성과 여성 모두가 동등하게 접근할 수 있다고 믿고 있습니다. 그리고 응답자 5명 중 4명은 직장 역학이 수년에 걸쳐 긍정적으로 발전했다고 믿고 있습니다.
AI 검색 엔진 회사인 Algolia의 CEO인 Bernadette Nixon은 “몇 년 동안, 그리고 확실히 내 경력 초기에는 기술 영업이나 IT 부서 선도 등의 역할을 맡은 유일한 여성이었습니다.”라고 말했습니다. “오늘 나는 이 풍경이 진화하는 것을 보게 되어 매우 기쁩니다.”
거의 90%의 여성이 기술 리더로서의 역할을 즐겼으며 거의 80%가 자신의 역할에서 성공했다고 느꼈습니다.
그럼에도 불구하고 기술 리더와 직원의 남성 대 여성 비율은 25년 동안 크게 변하지 않았습니다.
여성은 영국 인력의 약 절반을 구성하지만 기술 역할의 24%만이 여성으로 채워집니다. 기술 리더십의 경우 그 수치는 단 5%로 떨어집니다.
게다가 전 세계적으로 기술 스타트업의 거의 3분의 1이 여성에 의해 설립된 반면, 영국에서는 그 수치가 7.5%로 떨어졌습니다.
AND Digital의 런던 허브 임원인 Wendy Stonefield는 “기업은 또한 차세대 리더를 효과적으로 멘토링하는 데 필요한 시간과 자원을 제공함으로써 리더십 위치에 있는 여성을 지원하는 것을 고려해야 합니다.”라고 말했습니다.
“또한 현재 조직 내외의 여성을 연결하는 네트워킹 및 멘토링 프로그램을 제공하는 것은 강력한 커뮤니티를 구축하는 데 중요합니다.”
여성의 3분의 1 이상이 자신의 기업에 네트워킹과 멘토링 프로그램이 충분하지 않다고 느꼈고, 40%는 다른 사람을 멘토링하고 싶다고 말했습니다.
예를 들어, 올해 초 기술 업계 여성을 지원하는 자선 단체인 Women Who Code가 자금 부족으로 문을 닫았고, 미국의 비영리 커뮤니티인 Girls in Tech도 같은 이유로 17년 만에 7월에 문을 닫았습니다. 이유.
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