필터 없는 창업 | 아누파마 달미아

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기업가 정신의 어두운 이면 – 우리는 얼마나 자주 그것에 대해 가능한 한 생생하게 이야기하는가? 수천 명이 어느 시점에서 겪는 일을 흐릿하게 다루는 데 무슨 의미가 있는가?!

우리가 기업가들을 과장해서 홍보하는 방식이 정말 마음에 들어요. 그럴 때가 된 것 같아요! 인도의 스타트업 씬은 평균적인 볼리우드 블록버스터보다 더 크게 붐을 일으키고 있고, 이는 우리와 경제에 매우 건강한 신호입니다.

하지만, 하지만, 하지만 – 모든 기업가는 사업의 규모나 범위가 어떻든 이 여정이 타오르는 횃불을 동시에 타고 저글링하는 것과 같다는 것을 마음속으로 알고 있습니다. 신나는 일이지만, 약간 무섭기도 합니다. 어느 날은 성공으로 높이 날 수도 있고, 다음 날은 의심의 심연으로 빠져드는 자신을 발견하게 될 것입니다.

저는 대체로 기업가로서의 여정에서 매우 낙관적이고 열정적이었지만, 세상의 무게가 제 어깨에 얹힌 것 같은 날이 있었고, 이 모든 것이 가치가 있는지 궁금했습니다. 제 마음이 작동을 멈춘 것 같은 정신적 차단이 있는 날도 있었습니다.

오해하지 마세요. 저는 제가 하는 일을 사랑합니다. 저는 제 모든 사업을 사랑합니다. 제가 사랑에 빠지지 않았다면, 저는 지금 이 자리에 있지 않았을 겁니다. 하지만 저는 공허함이 어떤 것인지 압니다. 저는 프로젝트에 온 마음과 영혼을 쏟았지만, 결국 실패하는 것을 보는 것이 어떤 것인지 압니다. 저는 마지막 순간에 거래/협업이 무산되어 자신의 능력과 선택에 의문을 품게 되는 실망감을 압니다. 저는 사업 은행 계좌의 숫자가 줄어드는 것을 지켜보며 급여를 어떻게 지불하고 훌륭한 아이디어를 어떻게 실행할지 궁금해하는 것에 대한 우려를 압니다. 때때로, 이 순환을 깨뜨릴 방법이 없는 악순환처럼 느껴집니다.

저는 저조함을 받아들이라고 말하지 않을 겁니다. 말하기는 쉽지만 실천하기는 어렵습니다. 본능이 하라고 하는 대로 하세요. 받아들이고, 차고, 깨고, 항복하세요. 하지만 제가 공유할 수 있는 것은 제가 그런 단계를 어떻게 실질적으로 헤쳐 나갔는가 하는 것입니다.

1. 힘든 날이 오면 괜찮지 않아도 괜찮다는 것을 스스로에게 일깨워줍니다. 제 감정을 인정하고 받아들이는 것을 허용합니다. 의심과 어려움을 겪는 것은 정상적인 일입니다. 저는 계속해서 제가 록스타이고 길을 잃은 이 단계를 헤쳐나갈 것이라고 스스로에게 반복해서 말합니다.

2. 나는 간접적으로 지원과 격려를 구한다(다른 방법으로 도움이나 지원을 요청하는 데 매우 서툴기 때문이다). 동료 기업가, 멘토 또는 사랑하는 사람들의 고무적이고 실제적인 이야기를 보거나 읽음으로써 말이다. 이렇게 하면 내가 혼자가 아니라는 느낌도 든다.

3. 나는 ‘왜’를 숙고한다. 나는 내 열정과 목적과 다시 연결된다. 나는 일기에 내가 처음에 이 여정을 시작한 이유를 적고 그것이 내 결의에 활력을 불어넣게 한다.

4. 저는 어려운 시기에 셀프 케어가 중요하다는 것을 깨닫고 머릿속에 새겨 넣었습니다. 춤추든, 셀프 팸퍼링이든, 가장 가까운 사람들과 시간을 보내든, 그냥 휴식을 취하든, 저는 제 웰빙을 우선시합니다.

5. 가장 힘든 날에도 작은 승리는 찾을 수 있습니다. 저는 뒤돌아보며 제 진전에 대해 자화자찬합니다. 저는 제 여정에서 영감을 얻습니다. 저는 제 자신에게 말합니다. “당신은 전에 해냈어요. 다시 할 수 있어요.”

6. 나는 무슨 일이 있어도 계속해서 내 기술과 창의성을 개발한다. 무언가가 잘 안 되면 앉아서 내가 하는 일을 더 잘하기 위해 무엇을 더 할 수 있을지 생각한다. 이렇게 하면 어려운 시기에 떠 있을 수 있다. 왜냐하면 ‘만약’ 시나리오를 수백 개 생각하는 것보다 ‘실행’에 집중하기 때문이다. 내가 가장 좋아하는 문구를 기억하라. 항상 ‘만약’보다 ‘다음은 무엇인가’이다. 또한 이렇게 하면 때때로 새로운 길과 탐구할 아이디어가 열린다.

7. 신뢰할 수 있는 사람과 브레인스토밍하는 것은 갇힌 듯한 틀에서 벗어나는 과소평가된 과정입니다. 아이디어를 공유하고, 서로의 관점을 주고받고, 함께 새로운 길을 찾는 것은 새로운 해결책과 관점을 풀어내는 열쇠가 될 수 있습니다. 저는 노트북이나 보드를 들고 앉아서 머릿속에 있는 모든 것을 다 낙서한 다음 논리적으로 모든 것을 모아서 무언가가 말이 되는지 확인할 때 저 자신에게도 이렇게 합니다. 흥미로운 아이디어는 대개 제 마음에 대한 이런 깊은 탐구에서 나옵니다.

이 글은 제가 의도했던 것보다 길어졌지만, 아마도 올해 내내 저는 내부를 파헤쳐 개편하고, 구조 조정하고, 재창조하는 데 많은 시간을 보냈기 때문일 것입니다. 저는 많은 소규모 여성 기업가들과 기업가 정신을 가끔 떨어뜨리는 많은 어려움과 초기 문제에 대해 이야기를 나누었습니다.

제가 말씀드릴 수 있는 건, 기업가 정신이라는 이 거친 여정을 바라보는 유일한 방법은 성공을 향한 길에서 겪는 낮은 순간을 중간 기착지로 받아들이는 것, 즉 성공에 대한 여러분의 정의를 받아들이는 것이라는 겁니다.

우리가 할 수 있는 일은 이 여정을 통해 계속해서 노력하고, 혁신하고, 스스로를 재건하는 것뿐입니다.

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