교육에서 즐거움이라는 개념을 이해하는 것은 어려울 수 있습니다. 재미있는 학습의 이점. 하지만 깊은 곳에서, 우리 모두는 학습이 즐겁다는 것을 알고 있습니다. 최소한, 그럴 수 있고 그래야 합니다. 마지막으로 새로운 것을 배우거나 전문적인 기술을 향상시키기 위해 앉았던 적이 언제였습니까? 자기 개발은 매혹적인 개념이지만, 실제 연습은 지루할 수 있습니다. 결국, 결과를 보기 전에 지루하고 어려운 노동을 많이 해야 합니다. 그 결과, 동기를 유지하는 것이 어려울 수 있습니다.
나는 항상 가르침을 받는 것을 즐기지는 않지만 윈스턴 처칠은 “개인적으로 나는 항상 배울 준비가 되어 있다”고 유명하게 말했습니다. 슬프게도 이것이 우리 대부분이 보는 방식입니다. 재미있는 학습의 이점 그리고 성장.
그 이유는 처칠이 수십 년 전 교실에서 코를 골던 이후로 전형적인 훈련 방법이 바뀌지 않았기 때문입니다. 그 이후로 기술이 발전했더라도 온라인 학습 플랫폼을 사용할 가능성에 대해 특별히 흥분하지 않을 것입니다.
하지만 우리가 가지고 있다는 걸 몰랐던 초능력을 사용할 수 있다는 전망이 우리를 흥분시키지 않을까? 우리는 매일 깨어날 때마다 새로운 교훈을 기대하지 않을까?
기업 교육이 왜 그렇게… 기업적일까요? 그렇다면요? 이는 성인이 학습을 즐겁게 만드는 방법에 대한 의문을 제기합니다. 사실, 그것은 우리의 전문 분야입니다. 그리고 우리는 이 글에서 우리의 모든 무역 비밀을 공개할 것입니다!
학습이 즐거울 때 학습자와 조직에 유익한 영향을 관찰할 수 있습니다. 결국 재미는 동기 부여 수준을 높이고 우리가 무엇을 배우고 얼마나 많은 정보를 기억하는지에 영향을 미칩니다.
재미있는 학습의 이점 지속적인 과정입니다. 인내와 헌신이 필요합니다. 만남이 즐거우면 학생들은 매료되어 계속 돌아올 것입니다.
결과적으로 당신의 운동 요법은 즐거워야 합니다. 우리는 당신의 훈련 프로그램이 즐겁고 매력적이지 않다면 성공할 수 없다고 주장합니다. 사실, 그것은 그저 잔소리 같은 생각이 아닙니다. 그것은 꾸밈없는, 꾸밈없는 사실입니다.
- 실험교육 저널에 발표된 한 연구에 따르면, 강사가 강의에서 유머를 활용했을 때 학생들의 기말고사 성적이 더 좋았다고 합니다.
- 신경학자 주디 윌리스는 그녀의 책에서 즐거움을 느끼는 것이 도파민, 엔돌핀, 산소 수치를 높이는 방법을 보여줍니다. 이 모든 호르몬은 효과적인 학습에 필요합니다.
- 마이클 튜스는 직업 행동 저널에 실린 연구에서 즐거운 작업 환경이 사람들이 새로운 것을 시도하도록 격려한다는 사실을 발견했습니다.
- 로라 쿠반스키 박사의 연구는 즐거운 시간을 보내는 것의 건강상 이점을 보여줍니다.
- Dulay & Burt(1977)와 Krashen(1982)을 비롯한 많은 저명한 연구자들이 사람들이 강렬한 즐거운 감정을 경험하는 동안 더 효과적으로 학습한다는 사실을 입증했습니다.
이는 즐거운 학습 환경을 만드는 효과에 대한 풍부한 연구에서 얻은 5가지 간결한 예에 불과합니다. 즐거움이 학습 효율성, 기억력, 자기 주도 학습의 장려에 어떤 영향을 미칠 수 있는지는 분명합니다.
결과적으로, 과학은 Fun Learning의 이점이 즐겁고 즐겁다는 우리의 주장을 뒷받침합니다. 조언에 따라 행동하고 훈련 세션을 더욱 흥미진진하게 만들 때입니다.
재미있는 학습의 이점 중 재미가 중요한 이유는 무엇입니까?
유쾌함, 즐거움, 재미가 없다면 인생은 쓸쓸하고 완전히 지루할 것입니다. 우리 모두 인생은 평범한 것에 낭비하기에는 너무 짧다는 데 동의할 수 있습니다. 따라서 조직에 흥분을 위한 공간이 있는지 확인하는 것이 합리적입니다.
직장에서 즐거움을 얻는 방법은 다양합니다. 약간의 즐거움이 상당한 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 방법을 살펴보겠습니다.
1. 학생들의 생산성을 높이세요
긍정적인 업무 환경이 우리를 더 행복하게 만든다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그리고 이것은 귀사에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다!
좋은 소식은? 직원의 행복은 생산성을 12% 증가시킵니다! 멋진 소식은? 긍정적인 태도는 행복 외의 다른 이유로도 성장합니다. 연구에 따르면, 단순히 웃기만 해도 생산성과 정확성이 증가합니다.
그러니 다음에 어려운 과제나 촉박한 마감 기한이 있거나, 연이은 전화 회의가 있을 때, 비공식적인 #a 농담 대결이 필요한 일을 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다!
2. 빈 좌석 감소
우리는 뮤지컬 의자 월요일에 대해 이야기하는 것이 아니지만, 그것에 대해 이야기하는 동안 좋은 생각처럼 들립니다. 대신, 우리는 직장에서 즐거운 시간을 보내는 것이 결근과 근로자 이직률을 줄인다는 현실에 대해 이야기하고 있습니다.
사실, 연구에 따르면 즐거운 업무 활동에 참여하는 사람 중 62%가 그 다음 3개월 동안 병가를 사용하지 않는 것으로 나타났습니다. 그러나 참여하지 않기로 선택하면 그 사람의 수는 38%로 줄어듭니다.
결과적으로 직장에서 즐거운 이벤트를 계획하고 직장이 환영스럽고 느긋한 태도를 갖도록 하세요. 이렇게 하면 고용 절차나 임시 노동력 사용과 관련된 비용을 줄일 수 있습니다.
3. 저항력 증가
회사 위기에 대처하든, 직장에서 나쁜 하루를 보내든, 또는 단순히 머리 스타일이 나쁜 날이든, 어려운 상황에서 회복력은 필수적입니다. 웃음과 기쁨은 여기서 도움이 될 수 있습니다! 결국, 그것은 우리의 건강과 복지에 이롭습니다.
좋은 웃음은 실제로 스트레스를 줄이고 면역 체계를 강화할 수 있습니다. 그리고 좋은 웃음 후에 우리 근육은 최대 45분 동안 쉬게 될 수 있다는 것을 알고 계셨나요?
즐겁고 유머러스한 업무 환경을 조성하면 직원들이 일상적인 업무 책임의 압박으로부터 보호받을 수 있습니다. 그 결과, 더욱 강력한 인력을 구축할 수 있습니다.
4. 창의성을 향상시키세요
잭은 일만 하고 놀지 않을 때 지루해합니다. 직장에서 약간의 유머가 없으면 직원들이 칙칙해지고 영감이 떠오르지 않는다는 것은 사실입니다.
결과적으로 그들의 창의성은 감소합니다. 반면에 지난 6개월 동안 재미있는 활동에 참여한 직원의 55%는 더 창의적이라고 느낍니다. 따라서 독창성은 회사의 성공에 필수적입니다.
결국, 사람들은 웃을 수 있는 환경에서 생각을 자유롭게 공유할 가능성이 더 큽니다. 자연스럽게, 이것은 아이디어를 효과적으로 교환하는 사회를 만듭니다. 약간의 재미가 회사 창의성에 큰 영향을 미칠 수 있다는 것은 분명합니다.
5. 모든 학습자를 위한 제공
사람마다 재미를 다르게 정의합니다. 어떤 사람의 할리 데이비슨은 다른 사람의 작은 스쿠터일 수 있습니다. 마찬가지로 어떤 사람의 스노보딩 꿈의 휴가는 다른 사람의 현기증 악몽일 수 있습니다.
대부분의 사람들이 즐겁게 지내지만, 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 즐겁게 지냅니다. 사실, 밀레니얼 세대의 79%는 이전 세대의 55%에 불과한 반면, 직장에서 즐거움을 느끼는 것이 중요하다고 믿습니다.
최근 기업 환경이 얼마나 많이 바뀌었는지 생각해보면, 엄격한 칸막이식 사무실에서 좀 더 느긋한 환경으로 바뀌고 있다는 것을 알 수 있습니다.
또한, 학습자의 조직 내 위치에 따라 재미는 다르게 느껴질 수 있습니다. 예를 들어, 졸업생의 29%에 비해 회사 소유자의 14%만이 옷차림을 낮추는 날을 즐겁게 여깁니다. 이 연구는 또한 사업 소유자가 직원보다 직장에서 즐거움을 느낄 가능성이 낮다는 것을 보여줍니다.
결과적으로, 당신은 당신의 직원과 학생들에게 재미가 무엇을 의미하는지 확인해야 합니다. 따라서 다음에 회사를 위한 직원 컨퍼런스, 사교 행사 또는 웰빙 전략을 조직할 때, 참가자들에게 무엇을 원하는지 물어보세요.
재미를 포괄적이고 의미 있게 만드는 유일한 방법은 이런 방식입니다! 이를 통해 모든 사람의 재미에 대한 개념이 동등하게 표현되고 인정되도록 보장할 수 있습니다.
6. 즐거움을 습관으로 만드세요.
지루한 사무실을 보고 뭔가 해야 한다고 결론 내리는 것만으로는 충분하지 않습니다. 팀 외출, 축하, 댄스 오프 또는 기타 특별 이벤트를 계획해 봅시다.
그러한 활동의 결과로 사기가 일시적으로 높아질 가능성이 있지만, 이 세로토닌 하이는 얼마나 오래 지속될까요? 사실, 즐거움은 행복과 성공으로 이어지기 위해 습관으로 발전해야 합니다.
결과적으로, 직장 문화에 유머를 포함시키기 위해 노력해야 합니다. 그리고 물론, 직원의 행복, 참여, 동기를 Fun Learning의 혜택 문화에 통합하세요!
