‘将您的内容提供多个窗口并在您的内容中提供多个条目的想法：文章可以是播客，视频，照片，图形；可以是什么……”

屡获殊荣的记者，纪录片制片人，播客和教育家， Yasir Khan 归功于 汤森路透基金会 （TRF） 作为 在加拿大CBC的年轻记者中，他如何“抨击”自己的方式掩盖斯里兰卡的战争，并回想起了他的职业生涯。

他得到了点头，资金和相机套件 – 然后意识到：“我不知道该怎么做。”

他在TRF找到了一门写作和制作电视新闻的课程 – “并以我的方式交谈。”

汗的职业生涯跨越了全球新闻编辑室CNN，CBC，半岛电视台和Euronews。他还曾在开罗，西北大学和乔丹媒体学院的美国大学教授多媒体新闻和纪录片制作。

现在，作为TRF的主编 新闻平台 语境，他经营着一个由慈善资助的小型新闻编辑室，影响很大。

环境包括全球约40名运营人员，名册上的100名自由职业者（从马尼拉到墨西哥城” – 读者人数实际上是不可估量的：“仅在网站上，大约2百万页的页面浏览量”和一个新闻发布的分布最终达到了 每天有十亿读者。

您可以将上下文放在我的上下文中，因为它是新的； TRF新闻不是。此重新启动的背景是什么？

我们从警报到汤森路透基金会新闻。该网站以该基金会的出色新闻业为特色，但面临一些挑战。

1： 重点： 我们做了很多赠款资助的新闻业，但我们仍然会这样做，但是赠款在其主题领域的广泛范围很大，以至于很难衡量其提供的东西 – 从土地和财产权到妇女的健康，劳动力，劳动力和人道主义问题。

2： 观众成长和保留： 当涵盖主题的赠款结束时，我们停止介绍它。这意味着我们将建立关于一个主题的读者，然后在钱用完时基本上放弃它。因此，发展忠诚，参与和回归的读者群是一个挑战。例如，我们报告了多年的现代奴隶制，然后赠款结束了，我们的报道也结束了。那些来找我们阅读现代奴隶制的人怎么了？

我们通过关注三个关键领域来启动背景，从而为基金会的新闻业提供了一个品牌和身份：气候，社会经济不平等和技术对社会的影响 – 并将以数字优先的，受众的数据为主导的思考来实现我们如何做新闻业。

我们的想法是，如果我们在相关主题上赋予读者一致，质量的覆盖范围，我们将看到忠诚和敬业的读者群增长。

这是一个非常专注的产品。

除了您的重点以外，什么新鲜或不同？

当我第一次进来时，我们的读者群是全球西北读者群 – 我们是一个英语网站，在非洲或亚洲的英语说话者没有阅读。

例如，有很多杠杆要拉动，例如在当地雇用。雇用当地的记者，他们会讲述当地有关全球相关性的故事。

结果，我们第一次有真正的全球观众，随着菲律宾，南非，印度的读者数量的增长 – 我们甚至有一个人在南极洲阅读我们。

我们也有 越来越多的受众 – 以19％至25％的回报率，以及我们约60％至69％的文章的参与率。

构建背景背后的推理是集中精力，拥有一个最先进的网站，其后端很强，以使读者不断提供贡献 – 最后，为非常特殊的受众服务。

谁是针对谁，谁读了？

我们将内容瞄准所谓的目标驱动的专业人员；在政府，治理，学术界，政策制定，智囊团的人 – 可以接受我们的新闻业并将其用于工作的人。

那是目标。

“我的野心是，每个故事都将其打印出来，将其带入董事会，然后说：“我们该怎么办？”因此，我们的座右铭：知道更好，做得更好。

这是一种生活方式哲学，来自玛雅·安吉洛（Maya Angelou）的话：“尽力而为，直到您知道得更好;然后，当您了解得更好时，做得更好。”

它发生了。

例如，在2023年，我们做了一个关于阿富汗女法官面临的故事，面临新塔利班政府的不成比例威胁。 当这个故事问世时 以前的 苏格兰国民党的国会议员乔安娜·樱桃 将文章打印出来并拿走 到唐宁街10号到Rishi Sunak。

那是让我早上工作的东西。

许多人认为合作是关于新闻业未来的讨论的关键解决方案。分享您对此的看法？

作为一个由慈善机构资助的小型新闻编辑室，我们生存和蓬勃发展的工具之一是与其他可靠的，小型的独立新闻编辑室合作，他们可能会或可能不会被资助 – 因为调查花费很大，视频系列花费很大，花费很多生产。

我们不能一个人去。我们必须分享成本。

例如，我们对四部分进行了有关 演出工人 在世界各地 世界其他地方。我们俩都无法自己为此提供资金。通过分配成本和合作，我们获得了四个迷你文献，我们a）无法负担得起，b）将无法实现 – 并通过合并的通讯员提高了覆盖范围。

我们目前正在与 调查新闻局。

除了拆分成本和风险外，我们提供的是全球新闻编辑室。他们提供的是他们的信誉和调查性 – 因为我们历史上是电线驱动的新闻编辑室。

“我们的伙伴关系和合作是观众建立，成本分布的机制……本质上是一种生存机制。否则，我们将无法发出我们试图发出的大声音。”

它有结果。

这些合作被查看；他们赢得了奖项 – 我们可以分享新闻编辑室影响计划的这些奖项。合作是双赢。

在这么多不同的平台上，有如此多的独特，有趣的故事可以讲述新闻编辑室在过渡中的建议？

我会说有两个主要指示：一个，听听您的听众。弄清楚您的听众是谁，或者您想服务的观众以及他们想要什么 – 然后交付。

其次是您是一家生产产品的业务，即使您是非营利性新闻编辑室。即使您不是向人们索要钱，您也会要求他们的时间 – 更加珍贵，因为这是他们永远不会回来的东西。

我们的观众满足于富裕和时间。 他们的触手可及的内容太多了，一天中仍然只有24小时。他们有大约50,000件事要做。

“听你的观众想要什么。将其交付并将您的新闻编辑室视为您需要出售产品的业务；产品是您的新闻业 – 所有形式。”

对于未来新闻编辑室中的记者和编辑来说，哪些技能最有价值？

几年前，我接受了一份工作采访，并问：“新闻业的下一个大事是什么？”

我说：“这是新闻业。”

重要的是要记住，工作没有改变。我们仍然要出去寻找故事并收集信息，并以令人信服的方式准确和公平地报告。

现在，预计记者将比我们十年前要知道并做更多的事情。 我们必须在了解将人们带到网站上的原因时必须开设崩溃课程；如何用长尾写文章，如何写头条以进行搜索引擎优化…

为了使新闻编辑室产生我认为需要产生的影响，我认为现在应该配备一些新闻工作者。

• 数字素养和基本多媒体技能； 使用手机制作音频，视频，摄影内容 – 您的网站，社交和YouTube频道是有史以来最强大的设备之一。那是第一。
• 观众素养 – 能够倾听观众并了解他们的要求；收集和分析受众数据
• 基本数据主导的报告技能； 这些将是至关重要的，因为很多故事很容易获得，但埋在数据中。
• 另外，我认为仍然不存在的一项非常重要的技能是 将内容视为内容。 将您的内容提供多个窗口并为您的内容提供多个条目的想法：文章可以是播客，视频，照片，信息图；可以是什么…

“关键在于吸引他们所在的观众，而不是担心让他们在方便的地方得到他们。‘