正是一项公司医疗计划的需求，首先促使总部位于美国的安·施莱默（Ann Schlemmer）在八年的职业生涯促进了她的家人之后，在数据库公司申请管理工作。

她几乎不知道15年后，她将领导一家拥有近400名员工的科技公司。

“我的职业生涯并不典型 – 我发现了这一点！” Schlemmer说，他以前曾在银行业工作过。

虽然总部位于俄勒冈州，但我们在最近的公开会议活动期间在伦敦市中心的一个地点亲自见面。今天很晚，但是当她回想起自己的故事时，施莱默的精力仍然显而易见。

“我们最年轻的是全职上学，我的丈夫是个自雇人士，我是美国人，所以我们必须拥有医疗保健，购买计划很昂贵。在时间时，我的隔壁邻居在开放源代码数据库公司MySQL工作，而我作为管理员/商业分析师进入了。当时，我将其视为获得医疗保健的管理员工作。”

当Schlemmer了解了有关开源数据库生态系统的绳索时，她的部门被Sun Microsystems收购，后来被Oracle购买。这段合并和收购时期创造了新的机会。

“随着许多人离开，我开始接管更多的责任并经营业务。然后，我的一位同事搬到了Percona，并邀请我管理他们的顾问团队。”

数据库的秘密生活

Percona可帮助企业更有效，负担得起的数据库。许多人依靠MySQL，PostgreSQL和MongoDB等开源系统，因为它们功能强大且免费使用。但是，这些数据库可能很难管理，尤其是当事情出现问题或绩效需要改善时。

这就是Percona介入的地方，提供专家支持，咨询和软件工具，以使数据库平稳，安全，有效地运行。 BBC，Groupon和Alcatel-Luctent等公司都使用了Percona的专业知识。

尽管她的角色是管理的，但Schlemmer承认她最初缺乏技术知识使她失望了。

“我的第一个回答是，’但我不是技术！’但是他们说：“我们不需要技术。我们需要一个经理！从本质上讲，这是我过去12年来一直在做的事情。”

学习说技术技术

Schlemmer将学习技术描述为“通过渗透”发生的逐步过程。

她说：“有时候，这是关于可以简单地解释技术和开源的合适人员。”

“我会在工作中学习，并让我的人检查我的理解。我会重复我以为我知道的事，然后问：“我是否正确理解这一点？”人们要么纠正我或填补空白。”

她补充说，她在零售银行和商业贷款方面的背景，在休息之前的职业生涯，还帮助她掌握了开放源代码的复杂商业结构。

她说：“进入许可和法律方面，这令人着迷。”

她补充说，开源数据基础的世界是一个特别有趣的世界，因为生成AI对所有企业产生了影响

“尤其是由于AI和LLM像Chatgpt一样，已经发生了AI爆炸，并且都以数据为基础。数据就是一切，人们需要访问该数据，因此上面有很多关注。

“因此，一切都变得如此，以及您如何管理它。您如何保持所有权。您如何安全。您如何将其扩展并使其表现及所有这些。因此，绝对有一个聚光灯。”她说。

女孩在上面

两年前，Schlemmer被选为Percona创始人Peter Zaitsev担任首席执行官。她为自己去那里的旅程感到自豪，其中包括要求作为执行团队的一部分加入董事会。

“我要求桌子坐在桌子上。很多东西都落在我身上，所以我觉得我需要参与对话的一部分。我认为错过了某种观点。

谁愿意成为美百万富翁的技术？

“我非常有力。我说：“我要来了。你在邀请我。你需要邀请我！’”

尽管开源仍然以男性为主导，而其三分之二的员工是男性，但她指出，佩尔科纳的五人组成的执行团队包括三个女性：她自己，CTO和CFO。

领导课程

作为首席执行官，施莱默（Schlemmer）从开源价值（例如开放性，协作）和确保听到所有想法的开源价值中汲取灵感。

“有些人以前曾在开源中工作并得到了这一点。其他人需要学习。”她说。

鼓励新木匠阅读 文化图 艾琳·迈耶（Erin Meyer）撰写，帮助他们与全球分布式团队有效合作。

“与分布式团队合作提出了挑战。当我们做一个“全手”电话时，这对每个人来说都不是理想的时机。我们的目标是平衡同步和异步工作。”

Schlemmer说，提高她的沟通能力在她的领导之旅中至关重要。

“可能是我与三个不同的人进行了同样的对话，但这是下一个人第一次听到它。清晰的沟通是关键。”

另一个教训是接受她不了解一切。 “重要的是吸引我信任的人，依靠他们和代表。”

最后，Schlemmer重视感激之情。 “我随心所欲，并在活动中分发它们。人们牺牲参加这些聚会，我希望他们知道这是值得赞赏的。如果没有家人的支持，我无法做我做的事情，我也感谢家庭也为我们的员工做的事情。”

开源的妇女

Schlemmer对对开源感兴趣的女性的建议很简单：

“不要相信你不属于的叙述。社区欢迎和支持。如果您不确定从哪里开始，请与熟人联系或向网络中的某人询问指导；对话可以打开意想不到的门。”

她补充说，尽管技术不仅用于工程师，但技术工作也可以创造性地实现。

“随着时间的流逝，我开始将软件工程师视为创意者。人们认为工程师非常线性，但他们也可以超级创造力。有各种各样的机会 – 您只需要跟随自己的激情即可。”

Techinspired的主要要点：

1. 拥抱机会：即使是技术中的非技术角色也可以导致领导职务。
2. 通过做：了解技术可能来自与专家互动并提出问题。
3. 沟通至关重要：重复关键信息并确保人们在上下文中理解至关重要。
4. 表示感谢：认识员工的努力有助于建立强大的积极进取的团队。